遂宁市船山区永兴镇自开展党的群众路线教育实践活动以来，严格遵照区委部署，对照自身实际，突出关键环节，攻坚重点领域，坚持领导示范，贯彻上下联动，把学习教育贯穿始终，把解决问题贯穿始终，把整改提升贯穿始终，扎实推进教育实践活动，努力提升活动四方面的质效。
着力宣传学习，努力提升深化认识的质效
宣传引导不留缝隙。着眼细节，提高群众的知晓率，党员的参与率。在全镇主要交通干线，制作大幅宣传9处，条幅标语36条，展板4块，公开栏27处，小标语若干，借助手机短信平台及时解决部分党员地域分散的困难。
提高认识不遗余力。精心筹备召开动员大会，邀请四川职业技术学院专家开展专题讲座，不遗余力宣讲群众思想；结合郑备书记调研指示，不遗余力强化全镇干部党员、服务、发展、法治和清廉五方面意识；开门纳谏，召开坝坝会、田埂会、座谈会，征集意见函，形成调研报告和党课材料，不遗余力认识“四风”危害，增强“双联”意识。
开展学习不走过场。开展中心组、职工干部会等形式的集中研学13次，推广下午半小时自学模式，认真学全、学透规定内容。组织开展专题讨论11次，收录发言材料。镇本级学习材料,编写1册，印发200余份。专用学习笔记本，人手抄写1本;心得体会,至少撰写1篇。领导小组办公室定期逐一审查盖章，及时整改个别党员干部学习认识不够的思想行为，做到：机关干部的，相互传阅；村“两委”干部的，定期向指导组汇报。
夯实两个整改，努力提升即查即改的质效
夯实台账整改。把问题“摆上台面”，建立台账倒逼整改，抓实“建账、议账、结账、报账”四环节。走村入户“建账”实现村情社情、户情民情、期盼愿望、问题困难“四个知晓”；干群同心“议账”保障处理意见及时反馈；镇村两级“结账”坚持3个工作日处理模式；群众评议“报账”力求公示清晰，“报账”透明，监督全覆盖。目前，收集整理三本台账共计200余页，帮助群众解决实际问题40余个。复核出特困群众60户，启动一对一帮扶计划，帮扶致富的物资和技术已主动上门入户。
夯实民生工程整改。双管齐下，沉到基层，接地气，想民之所想，急民之所急。充分发挥“镇人大之家”的作用，广泛收集民生疾苦，全面启动镇本级十大民生工程，集中解决场镇环境提升、现代农业产业园建设、农村基础设施完善等方面问题。扩充综合应急抢险队伍，吸收知识和思想素质较高的年轻队员加入，通过培训、集训，提高应急素养，深入现场，实地拉网摸排，目前，排查36处防洪设施，整改12处交通安全出行隐患点，努力确保群众生命安全，维护地方安宁。
细化三个结合，努力提升统筹兼顾的质效
坚持把教育实践活动的落脚点放在“转作风、助发展、惠民生”上，制定相关措施，务求改有目标。
大力实施“廉洁永兴”行动。以活动为契机进一步规范和缩减全镇的“三公”开支，建立“三公经费”月报制，定期开展专项审计，开展办公用房清理整顿，纠正领导干部办公室超标配备、奢华装修的问题，厉行勤俭节约。
大力实施“建园兴业”行动。建设永河现代农业产业园，拓展群众致富增收途径。分领域成立专业合作社，以发展“小商户、小个体、小农家乐、小种养业、小家庭作坊”的“五小”模式为重点，首批扶持有一定条件的160户农户自主创业。
大力实施“助民惠民”行动。建立干部下访驻村，推行惠民政策、产业指导、困难帮扶、文化宣传、矛盾化解、便民服务“六到村组”，指导各村成立党群互助组，在产业基地村建立产业发展指导室，建立落实1+6党员联系户制度，解决服务群众“最后一公里”难题。
优化四项机制，努力提升真督实导的质效
结合“建强组织聚民心”的总体思路，针对问题，知行合一，进一步优化 “四项机制”，确保即查即改持续长效。
针对为民办事效率不高的问题，优化工作运行机制。建立“群众利益放在前，服务群众紧跟在后；矛盾问题想在前，群众工作紧跟在后；重大决策告在前，群众评议紧跟在后”的“三前三后”工作执行原则。提出“三个零一落实”的工作执行理念，即只开会+不落实=0，好思路+不落实=0，只部署工作+不督促检查=0，抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。严格实行干部绩效考核末位轮岗制，对3名群众评议意见大的镇干部进行诫免谈话，对2名工作纪律差的村支部书记予以通报批评。
针对干部作风不深入的问题，优化干部管理机制。制定正风肃纪“9+7+N”突出问题整治方案。集中治理镇干部走读，镇干部工作日必须在镇政府住宿。建立村干部坐班制、首问责任制、民事代办代理代诉制。推行“五结合”考核干部，“五优先”激励干部，即结合岗位职责、群众口碑、办事效率、服务能力、工作实绩全方位考核干部，对表现突出的干部，坚持任职、表彰、锻炼、推荐、培养“五优先”。
针对村务管理不够民主的问题，优化基层治理机制。规范村级议事监督程序，推行民生诉求收集—党群议事会讨论—村“两委”商议—村民代表会决策—台账管理和公示—村委会执行—群众民主评议“七步工作法”，实现村级组织由代政型向自治型转变。
针对服务能力不强的问题，优化服务群众机制。推行镇村干部网格化管理制度，落实“一张为民亲情卡、一个为民记事本、一份为民承诺书、一支为民服务队、一张为民测评表”的“五为民”措施。强化乡镇社会管理与公共服务，成立党员教育服务中心、便民服务中心、矛盾调解中心、产业指导服务中心“四个中心”，一门办妥所有事，服务群众。
（四川基层党建云平台供稿——秦伟 龚涛）
