新风扑面暖人心，光耀高原党旗红。
黄河公司作为中央第13巡回督导组联系点单位，始终坚持从严务实，始终坚持高标准、高质量，以“踏石留印、抓铁有痕”的工作态度，以“钉钉子”精神扎实推进整改落实，切实解决了一批职工群众反映强烈的突出问题，完善了一批制度机制，广大职工群众得到了更多的实惠。
学习教育贯穿始终
黄河公司始终把学习教育贯穿整改落实全过程。之所以如此进行顶层设计，是基于这样的认识：只有把中央精神学习好领会透，查摆问题才能有的放矢，整改落实才会积极自觉。
个人自学、集中学习、专题研讨，确保学习时间，丰富学习内容，注重学习实效……
黄河公司每位领导干部都进行了脱产学习，公司不定期的召开“坚持党的群众路线，切实改进工作作风”为主题的学习研讨会。截止5月下旬，两级领导班子组织集中学习92次，举办辅导讲座44次，观看专题片32次，领导干部撰写学习心得体会230篇，而且学习仍在继续。
“以前总是拿着镜子照别人，这次好好照了照自己，真是出了一身冷汗”。公司有的中层领导干部如此感慨。
沉下心来踏实学。5月22日至23日，黄河公司党组进行教育实践活动“回头看”专题学习讨论会，专门就“弘扬焦裕禄精神”进行了深入学习和讨论，从信念深处感受焦裕禄在漫天风雪中为群众送救济粮款的公仆情怀；在灵魂深处思考焦裕禄“一辆自行车和一双铁脚板”走访调研的求实作风；向思想深处领悟焦裕禄迎难而上带领干部群众治“三害”的奋斗精神；往境界深处体悟焦裕禄从不利用手中权力为自己和子女、亲属谋取任何好处的道德情操。
“焦裕禄精神是我们的一面镜子。我们要以焦裕禄精神为镜子照一照、为尺子量一量、为标杆齐一齐，深入思考为什么现在条件好了有的干部与群众在一起的时间却少了？为什么现在取得了巨大成就却依然要发扬艰苦奋斗精神？照出思想的差距、认识的不足、观念的问题、作风的毛病，我们才能明确改进的方向。”参加讨论的领导班子成员说。
学风连着作风，认识在反躬自省中深化，共识在交流讨论中达成，行动的自觉立足于磐石，黄河公司教育实践活动从起步到整改落实都步履稳健。
聚焦“四风”除诟病
不管走多远，都不能忘了为什么而出发。
在整改过程中，黄河公司聚焦“四风”顽疾，下重手，出实招，让职工群众切切实实感受到了变化。
形式主义得到有效整治。黄河公司大力规范会议，没有横幅，没有席卡，没有虚套，会议发言也要求脱稿，而且直奔主题。减少了不必要的庆典、开工、竣工活动，领导干部出席活动大幅减少，公务接待愈加简化。“现在，会越开越少、越开越短、越来越有效率。公司层面的会少了，基层开会的数量也就自然降下来了，比往年轻松了许多。”半年多来，黄河公司基层干部体会明显。
官僚主义得到积极遏制。重点建立强化综合业绩考核、本部“三多”问题治理等15项制度规定，“大机关病”问题的治理，基层单位同志到机关办事明显提速，机关干部的服务更加周到，到机关办事也更加便捷。同时公司还根据实际，构建更加切实可行的管理模式，比如，陇电分公司针对员工提出的加快新能源电站集中管理和完善班组机构的合理化建议，及时成立新能源电站运维中心，构建了新能源电站运维中心总体负责、各新能源电站站长负责制的管理模式。
享乐主义得到大力治理。重点建立完善领导干部联系基层服务群众等10项规定，会员卡清退工作做到了“零持有、零报告”，严查各单位超标公车、超标办公用房，公车私用的情况。
奢靡之风严格杜绝。重点建立完善“三公”经费等10项制度规定，从机关到各单位普遍压缩“三公”经费，公司系统业务招待费、差旅费、出国（境）考察费同比分别降低21.48%、2.89%、19.19%，这些压减下来的费用，普遍投在了企业发展和惠及广大职工群众的民生领域。
雷厉风行显决心，真查真改求实效。黄河公司在整改落实环节着力转作风、办实事，既解决了群众反映的突出问题，也解决了不少制约企业长远发展的深层次问题、瓶颈性问题。
服务职工出实招
教育实践活动必须以促进发展、服务员工为出发点和落脚点。
黄河公司系统各单位聚焦群众反映强烈的问题，拿出实际行动，强力推进，一件件积极解决……
培训服务中心为1名71岁的退休老职工补办高级教师补贴，先后派员5次前往海南州政府协调，行程1000多公里，使拖延了8年的问题得以解决。
龙羊峡发电分公司针对高寒电站员工业余生活枯燥等问题，利用现有设施，积极改善员工活动场所，设立“员工读书屋”；改造原“职工活动中心”，更新维修活动设施；完善分公司“爱国主义教育展厅”、职工食堂等硬件设施；改善了运动场，增加活动设施设备；并定期举办丰富多彩的文体活动，还解决了员工宿舍上网问题。
中型水电公司为项目部员工宿舍配置洗衣机18台，花费资金24102元，并针对项目部少数民族职工吃饭不方便，吃饭问题无法根本解决的问题，以每人每月220元的补贴发放至个人。
宁电分公司针对冬季房屋暖气不热的“老大难”问题，挤出有限资金，对锅炉进行了大修，完成了三栋家属楼暧气改造工程；投入资金3.4万元，拓宽修整了六一路人行道路，并按照古镇建设风格修砌了护墙、安装了路灯，对电站保卫值班室进行了粉刷、更换了门窗，为部分家属楼加装了围栏，将电站融入青铜古镇建设，得到了站区群众的认可。
问题一个个得到解决，职工群众的赞许之声越来越多。不少员工感慨，机关人员下基层工作更常见了，我们到机关办事更方便了，党的好传统、好作风又回来了。
深挖细找“回头看”
整改落实既是一场“攻坚战”，更是一场“持久战”，要坚持不懈“向前走”，也需要聚焦问题“回头看”。
在集团公司召开“回头看”推进会后，黄河公司积极部署，牢牢把握集团公司“四查看四强化”的总体要求，坚持上下联动，深入查摆问题和不足，及时查漏补缺、补课回炉，以“回头看”推动“向前走”。
5月22日，黄河公司组织召开教育实践活动整改落实推进会，并相继下发了《关于开展党的群众路线教育实践活动“回头看”的通知》和《关于印发黄河公司教育实践活动“回头看”工作计划的通知》，对“回头看”工作进行安排部署，并明确了“补课”的形式和内容，以及应达到的标准和要求。
在“回头看”过程中，黄河公司领导班子成员亲自挂帅，参与各派出督导组工作，直接与所督导单位的一把手联系，了解听取组织和参加“回头看”情况，面对面进行指导。同时，对各督导单位“回头看”工作计划严格把关，对“回头看”开展情况和整改落实情况实施全程跟踪，对活动中发现的突出问题及时约谈所督导单位一把手促进解决，形成了一把手抓抓一把手的良好格局，推进“回头看”取得实实在在的成效。
开展“回头看”以来，黄河公司所属22家基层单位共召开座谈会43次，与基层干部群众个别谈话381人次，集中整治职工群众反映的诸如学习不深刻、整改落实不扎实等问题73个。共查摆出问题245个，提出整改措施637条，有46个新提出的问题被纳入“两方案一计划”之中。
建章立制促整改
“确保形成的制度行得通、指导力强、能长期管用”，习近平总书记提出的这一明确要求，是一鼓作气抓好教育实践活动收尾工作的刚性任务，也是教育实践活动成果能不能落地、成效能不能持久的关键一环。
黄河公司着眼长远，制定下发了《关于制定黄河公司党的群众路线教育实践活动“两方案一计划”整改任务书的通知》，提出“主要领导亲自抓、班子成员分工抓、责任部门牵头抓、关联部门共同抓”的工作要求，明确整改任务和责任，进一步强化整改意识。在制定全面整改方案基础上，对现行的规章制度进行认真梳理，制定了《党风廉政建设责任制管理规定》、《机关文明办公管理办法》、《会议及公文管理制度》、《党群工作例会制度》等17部新建制度；修订完善了《关于落实“三重一大”决策制度的规定》、《党委理论中心组学习制度》、《党员领导干部联系点和调查研究制度》”等12部制度。
“令在必信，法在必行”。在加强制度建设的同时，黄河公司进一步加大制度执行和监督检查力度，对执行中央八项规定和公司各项规章制度情况进行全面督查、专项检查、经常性督查，对违反制度和纪律的行为“零容忍”。维护了制度权威，强化了刚性约束，党员干部不碰红线、不越底线的意识进一步增强。
作为中央第十三巡回督导组在集团公司第二批教育实践活动中的联系点单位，黄河公司将借教育实践活动之东风，以作风建设的新成效汇聚起促进黄河公司发展、实现集团公司“三步走”战略的强大正能量。（唐婧 党红 安娜）
