八马茶业创办于1993年，是一家集茶叶生产、加工、销售和项目研发为一体的多元化非公企业。2004年9月成立党支部，今年初升格为党委，现有党员84名，分布在公司产业链中各个环节。目前公司已在全国开设1000多家门店，与5家世界500强企业结为合作伙伴，2013年纳税额占安溪县当年茶行业纳税额的1/3，是中国驰名商标、农业产业化国家重点龙头企业。第二批党的群众路线教育实践活动开展以来，公司党委在县工商局的具体督导指导下，以被国家工商总局确定为第一批非公企业党建工作联系点为契机，紧紧围绕打造茶业产业链非公党建品牌和建设服务型基层党组织，突出查摆公司“四风”方面存在的突出问题，剖析根源，边学边改，助推公司健康快速发展。
由小见大。只有一个一个公司都办好了、发展了，中国经济才有希望。而只有中国经济发展有了保证，从根本上说，广大人民群众的切身利益才有保证。而公司中党组织和党员的骨干作用对公司的发展至关重要。
一、反对形式主义，精心设计主题增实效
注重学习的针对性和实效性，把学习教育与管理创新、素质拓展、技术创新等业务工作紧密结合起来，确保教育实践活动“不虚、不空”。开展“关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员，党员带头学习技术、带头研究创新、带头建功立业，党员身边无事故、党员身边无次品、党员身边无违章”的“三有三带三无”主题实践活动，注重将每个党员打造成一面旗帜，以党员的实际行动鼓舞带动广大员工。教育实践活动开展以来，设立党员示范岗8个，党员标杆生产线1条，党员科普基地1个，党员诚信店5家，党员科研攻关小组1个。组织党员与新进员工、困难员工结成帮带对子15对，帮助解决实际困难70多项；开展党员标杆生产线与党员诚信店的创建活动，打通公司“全员销售”管理通道。仅此一项，对公司的发展就有很大的促进作用。
二、反对官僚主义，深入基层一线转作风
在教育实践活动中，公司党委紧密结合公司实际，制定了《党建工作年度目标量化考核标准》并公布上墙，做出党员承诺，接受群众监督。提出公司党委委员必须经常深入茶叶基地所在镇、村进行调研协调，与村党支部、合作社沟通联系，开展送技术、送服务下乡活动，指导基地党员农户科学生产，并组织到公司党员科普基地参加实践活动，进一步辐射周边茶农。建立“党委书记接待日”制度。党委对员工的意见建议进行归集整理后，及时向公司管理层反馈，在党委的沟通协调下，公司决定建设高标准员工公寓，以吸引更多优秀人才，建立全国八马培训基地，并投入300多万元，改善员工生活条件。此外，党员带头为企业生产经营把脉问诊，献计献策，党员职工提出合理化意见建议150多条，被公司采纳45条，直接创造经济效益1000多万元。
三、反对享乐主义，培养党员人才利长远
在教育实践活动中，公司党委提出“党员不能贪图享乐、安于现状，要不断加强学习、深入研究”的要求。建立“把党员培养成人才，把人才培养成党员，把党员人才培养成经营管理者”的 “三培养”机制。引导建立全省首个茶叶技能大师工作室，党员是其中的主体和骨干。党员科研攻关小组研发的第五代茶叶生产线，成为全球首条乌龙茶全程智能化、清洁化、现代化生产线，于今年5月20日投入使用，群众路线教育实践活动转化成了非公企业自主创新的科研成果。
四、反对奢糜之风，增强党建魅力牢根基
在教育实践活动中，公司党委通过在生产车间、办公室、楼道走廊、员工食堂等场所，悬挂张贴党建文化标语，倡导勤俭节约、文明高尚理念。整合党员电教室、职工阳光书屋、电视室等活动阵地，建成党员职工活动室，实现党群组织阵地共用、资源共享。改造员工食堂，公司的接待直接在食堂进行，推行简餐接待、杜绝浪费奢侈，将多余的资金预算，积极投入到各项公益事业中，并发动党员踊跃带头、奉献爱心。公司为茶农免费订阅报纸、杂志，捐助剑斗镇云溪村、金谷镇华芸村等贫困村修缮乡村公路、建设文化活动中心，提出每年至少资助10名困难家庭学生圆“上学梦”。出资1200万元捐助安溪茶学院建设，捐建西南希望小学。承建了安溪县非公企业党建工作展馆，为展馆建设提供场所1500多平方米，并在资金、人员等方面提供全方位保障。
