日前，国电电力5个督导组结束了对33家基层单位的首次督导工作，带回了征集到的各类意见建议1132条。在党的群众路线教育活动中，国电电力严督实导敢“亮剑”，有效推进了教育实践活动的高起点开局，高标准推进。
开局：从严从实高起点
督导工作的质量直接影响到整个教育实践活动的成效。国电电力对此高度重视，活动启动之初编制了《教育实践活动领导小组办公室工作手册》和《教育实践活动督导工作说明》，明确了活动的总体要求、目标任务、基本原则、方法步骤等，并成立了由公司部门主任为组长、基层纪委书记和监察部主任为组员的5个督导组，制定了督导组工作方案、工作流程和工作纪律等一系列规范，以确保督导工作制度化、规范化和实效化。
为确保活动高起点开局，国电电力召开了教育实践活动督导工作培训会，对督导组成员进行了为期一周的集中培训，公司党组书记、活动小组组长朱跃良和纪检组长、工会主席、活动小组办公室主任张紫娟亲自授课，并要求督导工作认真坚持了解情况与提出建议并重，敢于动真碰硬，及时传递信息，反映情况，当好参谋助手，确保教育实践活动有序进行。
“该公司修改动员报告4次20余处，修改活动实施方案5次30余处。”国电电力各督导组汇报总体评价中有这样一个环节。督导过程中，各督导组树立问题意识，拧紧螺丝、上紧发条、从严督导，认真审查各单位动员报告和活动方案，反复指导修改完善，平均每个单位报告和方案修改均在３次以上，“走样”的单位曾易稿7次之多。
督导：不虚不空敢“亮剑”
一周时间，5个督导组辗转数省区，参加了7家基层单位的动员大会，现场指导检查各单位教育实践活动工作情况，并对存在的问题提出了整改要求，将“督”落在“严”上，将“导”落在“实”上，对活动的每个环节严格把关，抓住关键不撒手，突出重点不放松，从严从实进行督导。
督导组结合工作实际，及早征求意见，通过发放民主评议表，与各单位班子成员、部门负责人、退出领导班子的老同志和部分职工代表个别谈话等方式，了解掌握领导班子和领导人员在作风方面的表现和突出问题。仅在大同二厂（公司），督导组与该厂（公司）20人进行了个别谈话，共征集意见建议441条，查找“四风”问题15条。
“你们单位对自身存在的‘四风’问题没有完全认识到位。”“你们单位对活动宣传发动还不够深入，部分领导干部和员工对活动的认识还不到位。”督导组敢于唱黑脸、当包公，不怕得罪人，在深入调研的基础上，针对被督导单位在动员讲话、实施方案中存在的“含糊其辞”、“认识肤浅”等问题，果断“亮剑”，直面问题，不留情面。
督导过程中，督导组采取不打招呼、不设前提的方式，随机调阅各督导单位党员干部的学习心得体会，随机抽查有关学习讨论活动的会议记录，随机走访干部职工，及时掌握督导单位开展活动的第一手资料，适时向有关单位提出意见建议。
整改：让群众真正见实效
“对基层单位反映的问题要定下心来分析，思考采取何种方式予以解决，对发现的问题绝不能摆在那里。”国电电力活动领导小组听取了各督导组第一阶段工作情况汇报后指出。
群众能否真实地反映问题、干部能否真心地对待问题、企业能否真正地解决问题是保证活动能否取得实效的关键。为此，国电电力建立了一套以督导组为线，以员工群众、基层领导、上级组织为点的解决群众意见“三点一线”工作模式。各督导组通过深入基层面对面征求群众对各单位领导班子、国电电力领导人员的意见建议，对征集到的意见建议和民主评议情况进行汇总分析，直接向公司活动领导小组汇报，领导小组对意见建议进行深入研究，确定解决办法和途径。
“能立即改正的要及时改正，暂时不能改正的，也要向群众作出说明。”在教育实践活动中，国电电力把从严从实的要求贯穿到全过程，充分发挥督导工作的效力，推动了教育实践活动各项任务落到实处。(莫冰)
