平谷区金海湖镇郭家屯村桃园里，著名的平谷大桃已采摘完毕，几个穿蓝布裤、迷彩上衣的桃农正忙着剪枝。看见区人社局的工作人员走过来，桃农王金华连忙招呼：“这不是小王嘛，吃早饭了没？前两天刚领了工资，还没谢谢你呢！”
记者近日在北京市平谷区采访时发现，不少村里农民和企业人员对区人社局的员工熟悉得能叫出名字。
被叫小王的，是区人社局就业科工作人员王艳华，平常的工作就是走村串户向农民宣讲“一产员工化”政策，即通过有效组建或利用一产生产经营公司，推动在一产从业的农村劳动力与公司签订劳动合同，享受稳定工资收入，并按城镇职工标准享受同等五险一金的社保待遇。
王艳华和２６个同事成天穿着黑色工作装去田间地头跟农民唠嗑、办培训班，还挨家挨户讲政策，被农民玩笑地称为“黑西装”。
“这个政策好，我今年４４岁，前些年得了糖尿病，一个月光抓药就得１６００块，一年靠着自己的３亩地种玉米还挣不到千八百块，成天发愁。”王金华告诉记者，３个月前他通过“一产员工化”签了劳动合同，还办到了社保卡，每月医疗费自费部分大大减少。更让他高兴的是，１５年后他也能和城里人一样领退休金，安度晚年了。
王金华说，他这“老王”多亏了人社局的“小王”。“那孩子天天来我家串门儿，跟我去地里，掰开揉碎了讲道理，连口水都不喝。现在我明白了，以前新农合是喝汤，现在上五险，咱是吃上饼了。一搞一产员工化，养老社保都不怕。”
平谷区人社局局长长刘忠告诉记者，“一产员工化”是农村“新的三起来”的重要抓手，即农民组织起来、土地流转起来、资产经营起来。推行至今，平谷区２７３个村里已有三分之一实现“一产员工化”管理，就近就地实现就业。
有这样的“家教式”服务，受惠的不仅是老百姓，还有企业。地处平谷区夏各庄的华阳服装厂厂长见立荣表示，“黑西装”经常进企业走访，讲最新出台的好政策，还无偿给员工办培训班提高操作技能，督促企业负责人为员工解决社会保障待遇。
“前几年金融危机，厂子差点经营不下去，人社局专门请服装专业的老师给员工编教材，还上了６个月课帮助我们培训了８００多名员工。”见立荣说。
现在，见立荣的员工队伍都很稳定，工作环境和福利保障好，这几年一例员工投诉都没有，产品更是畅销澳大利亚、日本等国。“啥时候给人社局打电话，他们都不烦。”见立荣说。
“家教式”服务是平谷区人社局推出的为民服务新理念，变坐等上门为主动上门，为服务对象进行一对一政策指导和服务。刘忠说，人社局工作的三大块——就业、增收、社保，就是百姓根本福利的供给窗口，跟老百姓接触，就要解决他们的问题。
就拿整建制转居工作来说，平谷区人社局采取的是“一村一办法、一户一方案、一人一测算”的方式，根据每个村民的家庭情况、年龄和保险基数差别，设计不同的转居方案和保险安置费使用办法，这些都得要“黑西装”拿着计算器，一家家去测算。
平谷区委书记张吉福说，为了解决农民的社保和福利待遇，平谷区人社局专门精选了３０名业务骨干成立社保工作组，走村入户，现场解决问题。“做好基层工作就要和百姓感情好，真刀真枪为百姓做实事。”（新华网北京１１月６日电 记者 郭宇靖、朱东阳）
