调查研究是谋事之基，成事之道。陈云同志曾说过，要用百分之九十的时间作调查研究，然后用百分之十的时间作决策。在实际工作中，有些干部特别是少数领导干部把调研作为 “软指标”，当成一件“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的事。目前调研工作存在“三重三轻”现象：重口头要求，轻实际行动；重任务布置，轻检查考核；重表面形式，轻成果转化。对调研仅满足于身到基层，与基层群众面见了、话说了、像照了，使调研这项本来要见之于行动的工作一说了之、严肃具体工作大而化之。群众对这种蜻蜓点水式调研称之为“摆造型”。
把调研当“软指标”，数字靠估计，情况靠汇报，决策“拍脑袋”，满足于当文件的“收发室”、会议的“传话筒”、工作的“二传手”，说到底是花拳绣腿、漠视现实、庸懒疲沓、变相享乐的“四风”在调研工作上的反映，是一种工作作风上的“慢性病”和背离群众路线的“致命伤”。
没有调查，就没有发言权，更没有决策权。调研就是办实事，调查研究是一种能力，更是一种品质，每一名党员干部都必须练好调查研究基本功。调研之前要做足案头准备，充分占有材料，厘清思路，列出调研提纲；特别调研之中要脚踩泥土“接地气”，既要面对面，还要实打实，更要心贴心，真正带着问题下去，带着答案回来；调研之后要形成有情况有分析、有数据有实例、有建议有措施的调研报告，用调研成果转化为工作决策的转化率来衡量调研成效，打造调研工作布置、考核、奖惩一体化落实链条，把 “软指标”变成“硬任务”，彻底祛除“四风”顽疾，推动各项工作务实开展科学发展。
