全黨深入開展“為民務實清廉”為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，是黨的十八大作出的一項重大戰略部署，今天我們就黨的群眾路線教育實踐活動，向各位領導匯報我們唯美集團對開展此次活動的認識和具體做法。
廣東唯美陶瓷有限公司一直重視干部作風建設，公司黨委將干部的思想作風建設作為常抓不懈的黨建中心工作，實踐出一條黨管監督的“唯美模式”，為公司的長遠發展奠定思想和價值觀基礎。今年，公司黨委根據上級黨委部署，下發關於深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的通知及具體實施方案，成立了以黨委書記、董事長黃建平為組長的領導小組，以黨委專職副書記、紀委書記何繼業為主任的教育實踐活動辦公室和四個督導組，迅速部署教育實踐活動。
一、專題學習、廣泛動員
唯美公司黨委把准確領會教育實踐活動精神作為“我是黨員/干部我帶頭，我的崗位請放心”的第一要素，防止和克服“可搞可不搞”、“與己無關”的模糊認識。一是召開專題會議。公司黨委召開傳達十二屆人大二次會議精神暨一季度中心組學習大會，把學習兩會精神與教育實踐活動精神結合起來，動員中層干部帶頭開展教育實踐活動，隨后下屬兩個產區黨委召開了動員大會。二是組織專題培訓。唯美黨校組織了第五期黨校干部培訓班，對開展群眾路線教育實踐活動進行專題培訓，明確了活動要正本清源，結合公司的實際和特點，強調“四個為主”的原則，即以調動積極性為主，以領導和黨員活動為主，以進一步密切干群關系為主，以批評和自我批評為主。黨校專題培訓后，公司黨委下屬34各支部均召開了支部擴大會議，學習活動精神和內容，制定支部教育實踐活動實施方案。三是下發學習資料。公司黨委集中編訂教育實踐活動學習資料，內容涵蓋了活動精神、作風建設、社會主義價值觀、傳統文化等，並專門採購了200套《反腐倡廉、治本之道》讀本，下發到各支部。
二、著力解決群眾關心的突出問題
四風的危害，對企業影響極大，一手抓宣傳教育，一手抓整頓落實，把企業的民心工作、干部隊伍的監督工作和群眾路線教育實踐活動相結合，著力解決企業員工的根本需求，解決員工反映強烈的突出問題。
1、了解民心，落實民需
近年來，我們企業在改善員工福利方面的投入逐年增加，但員工對企業還不是非常滿意，其根源就是“四風”問題的存在損害了企業的形象，特別是民生問題。在開展群眾路線教育實踐活動過程中，我們的督導組深入調研了清遠分公司食堂運營情況，發現食堂主管通過做假賬的方式，虛報膳食費用，減少食材採購量，謀取巨額私利，過百萬元。食堂主管報100斤豬肉的賬，實際隻買了10斤肉，員工的伙食水平未能得到提升，群眾對於食堂的飯菜質量敢怒不敢言，久而久之就會積怨，我們的領導干部如果不經常去食堂就餐，不深入群眾，也就發現不了這些問題。此類行為是典型的侵害群眾利益，損害企業形象。隻要切實解決發生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題，切實解決損害群眾利益的突出問題，特別是事關群眾生產生活關鍵問題，企業就能得到員工的支持，鞏固企業的經營發展。經過調查了解，該食堂主管及會計已移送公安機關處理。
2、對員工困難，及時發現，及時幫扶
集團黨委組織各分廠黨支部對自己產區內部的黨員、員工進行走訪，對困難員工，予以及時幫扶，讓扶貧濟困活動不流於形式，真正解決員工實際困難。
3、集體承諾，自省自查
唯美公司黨委將主管級以上共七百余名干部列為教育實踐活動的主體，開展“我是黨員/干部我帶頭，我的崗位請放心”的作風承諾。一是集體宣誓。對照“四風”在公司反映出來的十大問題，根據崗位實際針對性地提出了主管以上領導和黨員轉變作風誓詞：“為努力實踐群眾路線，本人鄭重承諾：深入基層調研，堅持求真務實﹔勇於開拓進取，敢於擔當責任﹔關心服務員工，打造高效團隊﹔堅持艱苦奮斗，厲行勤儉節約﹔堅持廉潔自律，自覺遵紀守法。”二是集體自查。對照改進作風要求，結合開展的三項費用改革的實際，在改革意識、文化認同、工作作風、廉潔自律上擺問題、找差距、明方向，第一階段主管級以上干部和黨員自主挖掘“四風”現象管理問題點共計120余條。三是集體承諾。公司黨委組織干部對照問題點提出改進思路和目標並挂牌，同時簽訂《黨員和干部反“四風”承諾書》、《黨員和干部安全生產帶頭承諾書》，為促使各黨支部聯系群眾工作規范化、制度化，出台了《唯美公司黨委支部書記、委員聯系群眾制度》，將聯系群眾列入支部書記考核內容。
4、解決企業生產經營活動中的實際問題，促進企業高效增長
通過邊查邊改的方式，對企業內部的工作作風問題進行整頓。今年3月，我們對於企業的原料採購環節進行調研，在調研的過程中，發現原料驗收環節出現問題，標准定一套，實際是另一套，個別干部甚至出現以謀私利為目的的價值取向，集團黨委、紀委，發現一起，查處一起，完善企業管理制度，維護企業正常生產經營秩序。
本月初，又對東莞產區食堂食材情況進行突擊檢查，發現驗收人員責任心不強，採購食材不達標也按正常收貨，既給企業造成經濟損失，又侵害了員工的利益。我們民營企業開展群眾路線教育實踐活動，就是要把員工關心的事，企業關注的事做好，既得到員工支持，又促進企業發展。
5、針對群眾反映的奢靡之風問題
針對群眾反映的奢靡之風問題，部分干部出入高檔消費場所，喝酒唱歌，甚至打架斗毆。集團黨委對這些干部及時進行誡勉談話，有些干部經過整頓后變化明顯，成為企業技術創新的骨干人員﹔對有些情節嚴重的，屢教不改的干部予以開除處理。
“四風”的危害，除了這些案例，還存在於企業生產經營活動中每一個環節，如：工作時間，糊裡糊涂（怠慢），反正不是我的錢(浪費)，反正不是我的事情（放任/旁觀），這次就這樣算了吧（默認/掩飾），就我一個人那樣嗎？其他人都一樣（追求安逸），我認為絕對不可能（經驗主義）等。對於這些行為，我們正好借助黨的群眾路線教育實踐活動，用照鏡子，正衣冠的手段，對不正之風進行挖掘整頓，用洗洗澡，治治病的方式，對嚴重損害群眾利益，企業利益的行為堅決打擊。
三、走群眾路線，關鍵在於領導帶頭
領導干部既是教育實踐活動的組織者、推進者、監督者，更是活動的參與者，在黨性黨風錘煉中起著十分重要的示范引領作用，所謂“教者，效也。上為之，下效之。”領導有決心，大家才有信心﹔領導干部作了榜樣，黨員才會自覺跟上。唯美集團成立了以黨委書記、董事長黃建平為組長的領導小組，以黨委專職副書記、紀委書記何繼業為主任的教育實踐活動辦公室和四個督導組，全力推進群眾路線教育實踐活動開展。在推進過程中，也多次邀請市企業工委趙國鋒書記來企業介紹先進經驗，同時邀請原南海艦隊政治部主任秦興和將軍來企業推行部隊優良傳統，形成了各級領導示范、上行下效、層層推進的良好局面。
回顧唯美集團20多年的發展，我們自覺走著的本來就是一條群眾路線，正因為有了公司從上到下的理解、團結、共謀、共為，才有企業健康持續迅速的發展。所以，一個企業無論是國有、集體還是民營、私營什麼屬性，它得以生存和發展的最有力武器就是人，不是一個人，而是一群人，是這個企業的所有人！而一群人、所有人團結在一起的力量就是向心力和凝聚力，就是堅持走群眾路線形成的共同的價值觀和文化！
（東莞黨建雲平台供稿）
